Emploi - Formation

David Mercier DGS : pourquoi le recrutement de personnes qualifiées devient de plus en plus difficile ?

Pour les recruteurs, la recherche du candidat idéal n’est pas vraiment une tâche facile. Aujourd’hui, la plupart des entreprises et organisations font face à cette difficulté et ont du mal à aller au bout de leur démarche. Mais pour quelles raisons ces dernières n’arrivent-elles pas à recruter des personnes qualifiées ? Quels sont les types de postes les plus difficiles à recruter ? David Mercier DGS, Directeur Général des Services du département de l’Eure nous explique tout ce qu’il y a à savoir sur le sujet.

Pourquoi le recrutement du candidat idéal devient de plus en plus difficile ? par David Mercier DGS

Depuis septembre 2021, les entreprises et les organisations publics ont constaté qu’il devient de plus en plus difficile de recruter. Ce qui est ironique, c’est qu’en même temps, le taux de chômage ne cesse d’augmenter. Selon David Mercier DGS, il existe une explication à cela. En somme, il existe quelques facteurs qui justifient cette difficulté à recruter. Tout d’abord, il y a le désajustement entre la demande de travail des entreprises et l’offre de travail des travailleurs. Après, il y a l’insuffisance au niveau de la mobilité et l’insuffisance de personnes qualifiées pour les métiers qui recrutent. Selon David Mercier DGS, le salaire et les conditions de travail proposés ne sont pas satisfaisants. Raison pour laquelle les personnes qualifiées prennent le temps de bien étudier les offres qu’elles reçoivent. Enfin, les entreprises ont tendance à foncer sur la même personne. Non pas parce qu’il n’y a pas d’autres candidats. Mais, parce qu’elles veulent recruter le meilleur. Ce sont les problèmes auxquels les recruteurs font face aujourd’hui. En guise de solution, la plupart se tournent aujourd’hui vers les réseaux professionnels comme Linkedin, Doyoubuzz, etc. pour trouver de nouveaux talents.

Quels sont les postes les plus difficiles à recruter ?

Crédits : Pixabay

Outre les facteurs qui viennent d’être cités, il existe encore quelques raisons qui compliquent la recherche du candidat idéal. Il y a par exemple les problèmes concernant la méthodologie de recrutement. Des entreprises émettent des annonces alors qu’elles n’ont pas de poste à pourvoir immédiatement. Leur objectif étant de constituer une réserve qui comblera leur futur besoin. Après, il y a également celles qui font un mauvais choix au niveau des  canaux de communication. Enfin, il y a la mauvaise formulation des besoins. Cela conduit à une description incomplète du poste. Résultat : la campagne de recrutement se trompe de cible. Sur le marché du travail, il faut savoir qu’il existe aussi des postes assez difficiles à recruter. On s’attend tous à ce que ce soit des postes à responsabilités alors que ce n’est pas le cas. En France, ce sont les métiers de commerciaux, informaticiens, professionnel du secteur des services, cuisinier, chauffeur routier et travailleur manuel qui sont les plus difficiles à recruter. Cela est en grande partie dû au manque de talent, notamment dans les secteurs manuels. En somme, c’est le déséquilibre entre l’offre et la demande qui fait que les entreprises et les organisations ont du mal à trouver des personnes qualifiées.

Marion

Je m’appelle Marion Lafon, j’ai 25 ans, et je regarde les médias comme d’autres regardent le ciel : avec fascination, mais toujours un peu méfiante. Je suis analyste médias indépendante, passée par une école de journalisme… que j’ai quittée juste avant le diplôme. Pourquoi ? Parce qu’on m’y apprenait à parler vite, mais pas à penser long. Je préfère les contrechamps aux angles, les doutes aux scoops, et les lectures critiques aux punchlines prémâchées. En 2022, j’ai créé Widemedia, un magazine libre qui observe les observateurs et décrypte ceux qui décryptent. 🎯 Ma mission ? Comprendre comment l’information est produite, sélectionnée, diffusée, déformée, digérée. Pas seulement ce qui est dit, mais comment, pourquoi, par qui, et avec quels effets. Je m’intéresse : aux mécanismes de l’agenda médiatique aux angles morts de l’info aux relations entre pouvoir et presse à la désinformation douce, celle qui ne se voit pas mais modèle l’opinion aux formats émergents (podcasts natifs, newsletters, chaînes YouTube, TikTok info) à la manière dont les publics (dés)engagent face à tout ça Sur Widemedia, je propose : des analyses de traitement médiatique (comment un même fait est raconté différemment selon les rédactions) des cartographies de l’écosystème info (propriété des médias, dépendances économiques, bulles de filtre) des entretiens avec journalistes critiques, chercheurs, créateurs indépendants et parfois… des billets personnels, quand l’actualité me traverse trop fort 🧠 Ce qui me rend différente ? Je suis obsessionnelle de la veille média, mais à l’ancienne. Je fais ça sans algorithme : flux RSS, lectures croisées, journaux papier, podcasts du matin au soir. Mais surtout, j’ai une passion un peu étrange : je collectionne les erreurs médiatiques corrigées discrètement. Tu sais, ces petits encadrés planqués en bas de page ou ces tweets “rectificatifs” publiés 24h après le buzz ? Je les archive. Je les analyse. J’en fais une rubrique : “Erratum”, qui raconte une autre histoire de l’info. Une histoire qu’on oublie trop vite. 🗣️ Mon ton ? Ni cynique, ni naïf. Je ne tape pas pour exister, je n’encense pas pour exister. J’écris pour décortiquer, comprendre, et parfois remettre en cause les évidences confortables. Mon ton est : rigoureux, mais vivant critique, mais pas agressif narratif, mais jamais flou Je fais des phrases longues quand le sujet l’impose. Et très courtes quand je suis en colère. 🪪 En résumé Je suis Marion Lafon, une lectrice obsessionnelle, une chasseuse de récits cachés, et une analyste indépendante des mécaniques médiatiques. Sur Widemedia, je t’invite à ne pas seulement lire l’info, mais à la regarder de l’extérieur. Parce qu’on ne peut pas se libérer de ce qu’on ne comprend pas. Bienvenue dans la salle des machines.

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